约翰内斯堡——由于一种假药和不完善的医疗服务而失去了一个朋友，这促使维维安·纳瓦卡(Vivian Nwakah)投身于尼日利亚的制药业。2017年，她创办了这家公司Medsaf-一个资助和促进药物分发的数字平台。自那以后，该公司已发展到40名员工，在Covid-19市场变化后进行了调整，是在互联网上融资的企业之一非洲繁荣虚拟交易室。

访问非洲繁荣访问美国政府的贸易和投资支持，浏览虚拟交易室，了解精心策划的投资机会，包括Medsaf等公司。

假药是世界上最赚钱的假冒商品。据业内估计，在全球范围内，假冒药品的贸易额每年高达2000亿美元(1500亿英镑)，非洲是受影响最严重的地区之一。

2015年美国热带医学与卫生学会研究发现每年有12.2万名五岁以下儿童死于假药，其中大多数在非洲。

根据尼日利亚国家食品和药物管理和控制机构(Nafdac)的数据，抗疟疾药是最常见的假药，另外还有抗生素和止痛药。该机构的调查和执法部门主管Kingsley Ejiofor说，在过去的三年里，Nafdac查获了价值2万亿奈拉(48亿美元/ 35亿英镑/ 42亿伊兰特)的假药。

世界卫生组织说2013年至2017年期间，他们收到的所有假药中有42%来自非洲．欧洲地区和美洲地区各占21%。

为了打击假药泛滥，Nafdac与尼日利亚初创公司合作，制作了带有独特代码的贴纸，制造商和分销商可以将其贴在药盒和小袋上。然后，消费者可以使用手机上的应用程序扫描代码，确认药物的真实性。

Vivian Nwakah的Medsaf通过解决供应链问题，在尼日利亚健康科技创业领域占据了一个不同的细分市场。她公司的创新将药品制造商与直接向公众提供药物的机构联系起来，填补了这一空白。Medsaf平台确保将安全和具有成本效益的药物送到配药的医院和药房。

Medsaf是med Africa的缩写。该公司成立于尼日利亚并非偶然，据估计，尼日利亚30%至40%的药品都是假的或不合格的。

“优质药物是一项基本人权。这是Medsaf的战斗口号，”Nwakah说。在她看来，她的祖籍是一个既有巨大问题又有巨大机遇的国家。她希望通过运用自己的商业专业知识来建立可持续发展的企业，帮助解决紧迫的问题，从而为尼日利亚做出贡献。

“对我们Medsaf来说，这是为了创造价值。”她在领英上写道，提供了医院通常如何购买药品的例子。她说，他们可以赊购，但“他们最终会以虚高的价格支付这些药物。我们的“即付即付”计划，降低了整体价格，但仍然允许设施避免了一大笔预付款，我们收到了我们的钱。这是一个双赢的局面。”

Nwakah说，Medsaf在2017年的试运行证明了该企业的价值和可行性。该公司在首批7家使用该平台的医院和药店实现了约9%的平均利润率。

她说:“我们帮助最终消费者提高药物的质量、可获得性和可负担性。”“我们与供应商、制造商、医院、诊所、诊断、专业中心、患者、药房——整个生态系统合作。我们推出技术和数据分析技术，以改善所有利益相关者之间的药物流动。”

她的目标是建立一个泛非洲企业，从其他具有挑战性的市场汲取最佳经验。该公司计划在向全大陆扩张之前，先在西非地区进行区域性扩张。“你可以把我们想象成满足非洲药品需求的一站式商店!”Nwakah野心勃勃地说。

尼日利亚的医院、药房、患者和其他医疗保健公司似乎明白Medsaf致力于解决的问题有多重要。恩卡瓦说:“我们总是得到掌声和感谢，因为我们确实专注于如何解决在非洲建立医疗保健公司的一个最困难的问题，即采购和分发以及‘最后一英里’。”他指的是将药物送到需要的任何地方，甚至是农村药品供应商和诊所的物流障碍。

在整个非洲大陆，新成立的非洲药品管理局将监管医疗产品，并致力于改善非洲人民获得优质、安全、有效的医疗产品和卫生技术的机会。

世界卫生组织也在与非洲联盟合作，改善整个非洲的医疗覆盖范围。各个特定国家的组织，如尼日利亚的安全药物基金会，都是安全药物运动的一部分。

维维安·纳瓦卡早期的创业兴趣集中在其他方面。她曾在法国巴黎的索邦大学、巴西的里约热内卢联邦大学和乔治亚州亚特兰大的乔治亚州立大学的J. Mack Robinson商学院学习商科，后来全职定居尼日利亚。

她的计划是建立一家混合太阳能公司。尼日利亚曾经是一个繁荣的工农业经济体，例如钢铁制造业，并且是世界上最大的花生出口国之一。但随着轻质低硫原油的发现，在全球市场上价格很高，这些行业开始衰退。该国的公用电网年久失修，尽管石油出口多年，大多数尼日利亚人仍然缺乏可靠的电力供应。

Nwakah看到了一个拥有大量阳光的国家在建设可再生能源能力方面的潜力，而且是有利可图的。但她朋友的死改变了她的人生轨迹。

现在她是一家医疗科技公司的首席执行官，手下有40名员工。她说，拥有一支优秀的实地团队使Medsaf保持了业务，其中包括Medsaf联合创始人兼首席技术官João Pinheiro，以及网络安全、仓储和电子商务专家。团队中大约四分之一的人是药剂师，一半是医疗保健专业人员或在医疗保健行业的各个部分接受过培训。

她说:“我花了很多时间来创造一个环境，让人们可以自由地尝试、执行、提出想法、犯错误、从团队中学习，并互相负责。”“我们开会时围坐成一个圈，每个人都是平等的。”

2019冠状病毒病(Covid-19)蔓延两年来，没有一家企业能幸免于这场致命大流行的无情影响。企业必须学会适应，否则就会灭亡。

在这段困难时期，Medsaf通过专注于核心业务而幸存下来。记住公司的初衷是在克服障碍的过程中经营企业的最大教训。

“疫情期间，来自各地的数百个机会不断向我们抛来，”她说，“因为现在人们更加认真地对待医疗保健。对我们来说，(我们需要)保持平衡:我们必须能够坚持下去，度过这一波浪潮，但我们仍然必须增长，满足当前的需求，”她补充道。

“在创建Medsaf的时候，唯一能让我在最低谷的时候坚持下去的是一种强烈的使命感，我在做正确的事情。”她建议其他企业家．

Nwakah认为:“如果你能专注于你的客户或目标市场可能感受到的痛苦，并提出创新的解决方案来解决这些痛点——你真的专注于如何改善客户体验——那么我觉得你可以制定解决这些问题的解决方案。

2019年，在种子之星峰会上，Medsaf成为了由比尔和梅林达·盖茨基金会支持的种子之星疟疾挑战的获胜者。

非洲繁荣由美国政府旨在增加非洲国家与美国之间贸易和投资的计划管理的Deal Room，在这个计划中，投资者、买家或感兴趣的各方能够注册和审查价值在100万美元至1亿美元之间的精心策划的交易。Deal Room在一些方面对初创企业提供了至关重要的支持。Nwakah说:“(繁荣非洲)无疑是Medsaf一直在做的事情的惊人放大。”

“财政支持和人力资本可能是我们最需要支持的两个领域。我们正在努力解决一个复杂的问题，我们正在努力建立一家需要拥有先进技术的公司，以便真正解决(获得药物的)问题。但如果你从整体上看非洲，过去没有太多公司解决或破解了这个问题，所以我们确实发现自己是一个开拓者。

“我学到的一个教训是，即使你可能需要钱，但找到真正相信你的愿景和路线图的人来投资是很重要的。”

Nwakah希望投资者知道，“这就是未来”。她认为她的公司为制药行业所做的事情是必要的。虽然这是一些传统和一些未来主义思维的混合，但她认为这是所需要的。

“我们正在建设的是真正为普通非洲公民创造价值所需的技术类型。我们代表未来，投资者现在应该抓住与我们合作的机会，”她总结道。